Führungskräfte, die sich in ihre neue Rolle einfinden, sind häufig mit Situationen konfrontiert, in denen sie Unterstützung und Orientierung benötigen. Sie stellen sich Fragen wie: Was erwartet man von mir? Wie will ich meine Rolle leben? Wie führe ich Mitarbeitergespräche? Wie begleite ich Team- und Veränderungsprozesse? Wie wähle ich die richtigen Mitarbeiter aus?

Eine Entwicklungsreihe für Führungskräfte könnte folgende Bausteine enthalten:

• Erwartungs- und Selbstmanagement
• Kommunikation, Feedback und Konfliktmanagement
• Teamprozesse
• Veränderungsmanagement
• Bewerberauswahl

Neben der inhaltlichen Vermittung sind Kollegiale Beratung, viele Übungen inklusive Feedback und die Möglichkeit, sich mit anderen Führungskräften auszutauschen, wesentliche Bestandteile der Entwicklungsreihe.